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團隊中，
最重要的資源是人，
最難掌握的也是人，
決定組織成敗的更是人。
成也在人，敗也在人!!
擔任管理幹部，是我大二寒假的痛。
那時為了舉辦學系營隊，並希望將熱誠傳承下去，
但是因為管理不當等等因素，導致最後團隊分崩離析。
到底是哪裡出了問題，當時的我真的不懂，
經過惠儒助教的教育訓練後，心中的困惑頓時豁然開朗，
原來我們認為該處理的是事情，而往往忽略最重要的因素：人
助教在這堂課裡分享了許多的方法與技巧，但是我覺得最重要還是在於溝通!!
要管理好團隊，必須從人下手，溝通是其中的關鍵。
透過良好的溝通，可以知道說組員的意見想法是甚麼
透過良好的溝通，可以交換管理者與員工的意見
透過良好的溝通，可以消弭無數的障礙，甚至化阻力為助力
回想營隊的痛，讓我真的看見我為何而痛，
透過惠儒助教，讓我更了解領導管理的意義，
在未來，我將吸收痛的經驗，
內化成自身的能力，為我所用!!
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